Цель Диалогов вполне оправдана: сделать деятельность комбината более доступной и прозрачной для широкой общественности.
В обсуждении приняли участие представители Топливной компании "ТВЭЛ", ОАО "Техснабэкспорт", ОКП-123, Молодежной организации УЭХК, ПОНП, Совета ученых и специалистов УЭХК, предприятий-партнеров и поставщиков комбината, а также представители администрации округа и депутаты Думы НГО.
Участники Диалогов в открытом режиме обсудили стратегию развития предприятия и среднесрочные программы, реализуемые ОАО "УЭХК" в 2010 году; проблемы взаимодействия комбината со всеми заинтересованными сторонами в сферах экологической и социальной политики ОАО "УЭХК".
ИНВЕСТПРОЕКТЫ - НА ПЕРСПЕКТИВУ
Рассказывая о стратегических задачах комбината, начальник Управления инвестиционной деятельностью Сергей Лебединский отметил, что они реализуются через инвестиционные проекты и целевые программы. В их числе - модернизация разделительного производства, техническое перевооружение объектов энергохозяйства и инженерно-технической инфраструктуры, обеспечение физической защиты предприятия, а также общепромышленной, ядерной и пожарной безопасности. Все они рассчитаны до 2015 года. В 2010 году объем капитальных вложений превысил 5,5 млрд. рублей. В 2011-м на реализацию инвестпроектов комбинат направит уже 7 млрд. 310 млн.
"На долю комбината приходится около 50 процентов разделительных мощностей всей отрасли России, - акцентировал внимание Сергей Иванович. - Поэтому не имеем права стоять на месте: сегодня в рамках модернизации меняем газовые центрифуги пятого и шестого поколений на более производительные машины".
"Машины нового поколения - более дорогостоящие. Выгодно ли их внедрение, если во главе угла - себестоимость продукции?" - проявили интерес участники Диалогов. Как заверил С. Лебединский, новые ГЦ благодаря более высокой производительности и более низкому энергопотреблению как раз позволяют снизить себестоимость и издержки производства.
"НОВЫЙ ОБЛИК" ПЕРЕМЕН
Как следовало из отчета заместителя генерального директора по управлению имуществом Сергея Карачкова, на комбинате успешно реализуется программа "Новый облик": в процессе реструктуризации из состава комбината выводятся подразделения, на их базе создаются либо дочерние общества (ДО), либо они передаются на аутсорсинг. Из положительных моментов было отмечено, что программа способствует развитию бизнес-среды и рынка услуг в округе и формированию рыночного мышления у населения.
"Насколько жизнеспособны ДО в рыночных условиях?" - прозвучал по ходу встречи далеко не праздный вопрос. "В том-то и заключается вся соль, чтобы дочерние коллективы научились жить не только за счет материнской компании, а оказывали услуги сторонним заказчикам. Поэтому сегодня ДО пишут бизнес-планы, определяя свои перспективы на ближайшую пятилетку", - акцентировал внимание Сергей Карачков.
В ПРИОРИТЕТЕ - БЕЗОПАСНОСТЬ
О реализации экологической политики ОАО "УЭХК" рассказал заместитель технического директора по ядерной, радиационной, промышленной безопасности и охране окружающей среды Анатолий Обыденнов. В частности, он отметил, что, в соответствии с международными стандартами, на комбинате была внедрена система экологического менеджмента, проводится промышленный мониторинг благодаря лаборатории охраны окружающей среды (ЛООС). С 2006 года УЭХК прекратил сброс радионуклидов в местный водоем. Снижаются выбросы вредных химических веществ. В 2010 году на УЭХК была переработана и обезврежена 21 тонна промышленных отходов. Затраты на охрану окружающей среды превысили 680 млн. рублей.
Что касается перспектив, в настоящее время разрабатывается новая экологическая программа, рассчитанная на 2012-2015 годы. Кроме того, комбинат оформляет лицензию на сооружение пункта захоронения отходов. Как уточнил Анатолий Павлович, это будет новая технология: если раньше отходы хранили в контейнерах, то теперь предполагается послойное захоронение бочек с отходами, залитых бетоном, что позволит экономить на площади отведенных под захоронение карт.
"Как осуществляется информирование населения и как будут работать с отходами дочерние предприятия?" - не удержались от вопросов участники Диалогов.
"Информация об экологической и радиационной обстановке на УЭХК практически каждый день передается в "Росатом", в Региональное управление № 31 ФМБА, периодически публикуется в городских СМИ, - ответил Анатолий Обыденнов. - ДО работают по договору с комбинатом, и там, где не хватает компетенции, помощь оказывает УЭХК".
СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА - ВО БЛАГО
Большой интерес участников Диалогов вызвал отчет о реализации социальных программ. Как подчеркнул заместитель генерального директора по управлению персоналом Юрий Решетников, социальная политика предприятия направлена на повышение благосостояния и создание комфортных условий труда для работников. Так, в 2011 году заработная плата тружеников УЭХК должна вырасти на 15,8 процента. На поддержку неработающих ветеранов комбинат направит 311 млн. рублей, 298 млн. - на единовременные выплаты при выходе работников на пенсию. Этой льготой воспользуются около 500 ветеранов. Важный аспект - социальные гарантии для работников. Если в 2010 году на социальные программы было израсходовано 788 млн. рублей, то в 2011-м планируется направить 820 млн. "В этом плане среди предприятий отрасли комбинат является лидером", - заметил Юрий Решетников.
"Оптимизация персонала... Не кроются ли за этим риски для основного производства?" - выразили беспокойство участники Диалогов. "Мы прекрасно понимаем, что вопросы безопасности нельзя относить во второй приоритет, - откликнулся докладчик. - Поэтому ситуацию отслеживаем: есть резерв подготовленных людей, непрерывно идет подготовка новых кадров. Свои плоды должна принести Производственная система "Росатома". В этом году на комбинат придут 14 молодых специалистов - выпускников-физтеховцев".
В ЗОНЕ МАКСИМАЛЬНОЙ ОТКРЫТОСТИ
Говоря о позиции комбината в области информационной политики, заместитель генерального директора по связям с общественностью Константин Кутырев наглядно показал, что сегодня используются все городские и корпоративные медиаресурсы.
- УЭХК стремится к максимальной открытости во взаимоотношениях с партнерами и всеми заинтересованными сторонами, - резюмировал Константин Николаевич.
Подводя итог двухдневным Диалогам, его участники высказали ряд предложений по раскрытию более полной информации о деятельности комбината.
Судя по всему, Диалоги как форма взаимодействия с общественностью приживутся и станут традицией.
Жанна АПАКШИНА
На снимке: участники Диалогов - Сергей Карачков, Сергей Лебединский
и Константин Кутырев
Фото Евгения КОСМЫНИНА