Неизменный курс комбината

Двадцатого мая генеральный директор открытого акционерного общества "Уральский электрохимический комбинат" подписал решение о продлении срока действия льгот по родительской оплате для детей, посещающих группы Негосударственного частного дошкольного учреждения "Детский сад комбинированного вида УЭХК".

Допускаем, что людям, не имеющим отношения к данному вопросу, эта информация может показаться малозначимой. Между тем, речь идет о весьма существенных средствах, направляемых градообразующим предприятием на реализацию политики социального партнерства в Новоуральском городском округе.
Для того, чтобы разобраться в сути происходящего, необходимо напомнить о том, что с октября прошлого года, Отдел дошкольных образовательных учреждений Уральского электрохимического комбината обрел новый статус - Негосударственного частного образовательного учреждения.
Естественно, что само появление в названии структуры слова "частное" вызвало немало кривотолков в родительской среде. Надо заметить при этом, что речь шла о судьбе ста шестидесяти трех групп, которые посещают 2800 детей. Среди них есть и группы компенсирующего типа, для детей с ограниченными возможностями и тяжелыми заболеваниями. Так вот, на деле оказалось, что комбинат не собирается сворачивать с избранного ранее курса, направленного на социальную поддержку подрастающего поколения новоуральцев. Предприятие по-прежнему финансирует хозяйственное содержание детских садов, что обходится ему в 155 миллионов рублей, а также выделяет средства для сохранения прежних льгот. Так, согласно принятому единственным учредителем НЧДОУ (коим является комбинат) решением, многодетные семьи вносят лишь пятьдесят процентов от установленного размера оплаты, что составляет 44 рубля в день, а родители детей, посещающих группы компенсирующей и оздоровительной направленности, вовсе освобождены от оплаты. Годовой объем оплачиваемых учредителем льгот составляет практически два с половиной миллиона рублей.
Следует добавить, что все предпринимаемые действия являются проявлением доброй воли предприятия и продолжением проводимой "Росатомом" политики социального партнерства. Ведь, по сути, негосударственные образовательные учреждения не обязаны придерживаться стандартов, утвержденных федеральным законом "Об образовании". Частник - есть частник. Его задача - получение прибыли от реализации своих услуг. И если в муниципальных садиках двадцатипроцентная доля родительской части содержания ребенка оговорена законом, то в частном заведении она зависит только лишь от "аппетитов" собственника. И не для кого сегодня не секрет, во что обходится родителям того же Екатеринбурга содержание ребенка в дошкольном учреждении, даже находящемся в муниципальном ведении. В среднем - около 12 тысяч рублей. У нас же – не более двух!
Ну а теперь, сделав вывод о принятом генеральным директором ОАО "УЭХК" решении, необходимо подчеркнуть, что это не разовая акция, а один из этапов реализации государственной корпорацией "Росатом" и его подразделениями взвешенной программы. Программы не декларируемого, а истинного социального партнерства.

Подготовлено пресс-службой ОАО "УЭХК"