Владимир Машков: "Мы должны понимать, куда идём и какие управленческие решения принимаем…"

Так совпало, что пресс-конференция Владимира Машкова, которую он дал новоуральским СМИ 31 октября, практически подвела итог году его работы на посту Главы НГО. За два часа Глава ответил почтина десяток вопросов, уделив наибольшее внимание проблемам, поднятым в ходе его избирательной кампании. Мы остановимсяна том, что больше всего волнует горожан - это развитие Новоуральска: создание новых предприятий, организация рабочих мест, привлечение инвестиций.

"ТАВАТУЙ" ХОТЯТ ВЕРНУТЬ В МУНИЦИПАЛИТЕТ
Владимир Машков- Первое и самое главное - это системная работа, которая велась в этом направлении весь год - с Правительством Свердловской области, руководством "Росатома" и "ТВЭЛа", Ассоциацией ЗАТО, дирекцией комбината, - отметил Владимир Машков. - Мы все должны понимать, куда идем, какие управленческие решения принимаем и к чему они приведут.
В рамках стратегии развития атомной отрасли в настоящее время подготовлен проект концепции реформирования атомных городов. Волею судьбы я участвую в принятии решений на федеральном уровне и понимаю, что они не должны отрицательно сказаться на судьбе города и комбината. Основные идеи: есть города атомно-оружейного комплекса, есть города "ТВЭЛа" и "Рос-энергоатома" - к каждому из них должен быть свой подход. Общий вопрос - это земли ЗАТО, находящиеся в федеральной собственности, что сдерживает приход инвестиций и развитие бизнеса, особенно в городах "ТВЭЛа". Эти процессы идут, я в них "вкручен", активно участвую и высказываю свои предложения.
Мы вышли на Соглашение между "Росатомом" и Правительством Свердловской области. И это тоже правильно, поскольку любые устные договоренности со временем дезавуируются, и я в этом не раз убеждался. Мы встречались раз в квартал и обсуждали каждый пункт. Какие-то решения можно и нужно пересматривать, я обсуждал это с нашими депутатами в Законодательном Собрании Никитиным и Шадриным и нашел поддержку. Например, нужно возвращать обратно в муниципалитет переданный области детский оздоровительный центр "Таватуй".
Выстроены отношения с руководством комбината - дважды в месяц мы встречаемся и обсуждаем накопившиеся вопросы. Да, у комбината не все просто. Есть некие перспективы, и их никто не скрывает, что как минимум к 2020 году разделительное производство уйдет на 6-7 площадки, а 1 и 4 будут высвобождены под технологический кластер, проект которого сейчас разрабатывается. В связи с этим вновь встает вопрос о долгосрочном планировании развития жизни Новоуральска. Как оказалось, такой стратегии в Новоуральске до сих пор нет - она не принята: институт разработал, "Рос-атом" оплатил, есть некие бумаги, а стратегии у города нет. Выступая с бюджетным посланием, я сказал о том, что к этой теме нужно вернуться. Пользуясь случаем, приглашаю к этой работе всех неравнодушных и заинтересованных горожан.
ИНДУСТРИАЛЬНЫЙ ПАРК - ЛЁД ТРОНУЛСЯ
- У губернатора есть идея - помимо "Титановой долины" создать особые экономические зоны как бы внутреннего значения, которым тоже давать преференции по налогам, имуществу… Так вот, из всех презентованных в Свердловской области индустриальных парков реальная работа идет только по одному - в Новоуральске. Мы определили ему место - за городом, чтобы не было проблем с пропусками для потенциальных инвесторов и резидентов. Отмежевали территорию - 240 га, а область выделила 23 млн. на подготовку проекта планировки. С 1 июня можно будет начинать вырубку леса и готовить территорию. Дальше мы планируем разделить ее на четыре части с тем, чтобы резиденты начали туда заходить. Параллельно ведутся работы по созданию инфраструктуры. В следующем году, я думаю, мы реально начнем работу на этой площадке.
Этот год был самым тяжелым - нужно было убедить руководство области в реальности проекта. Первоначально губернатор не верил. И только после того, как он сюда приехал вместе с Грызловым и посмотрел все потенциальные продукты, которые мы на этой площадке можем выпускать, сказал "да".
Параллельно мы должны создать управляющую компанию, и это случится уже в этом году.
РАБОТЫ ХВАТИТ ВСЕМ
- Переговоры по Амуру ведутся постоянно. Там практически закончено банкротство, вышли на конкурсное управление и переходят к процедуре продажи этой площадки. Потенциальные игроки оценивают ее в 450-500 млн. рублей. Мы думаем, что в марте-апреле она уйдет конкретному хозяину. На сегодня там рассматриваются два проекта: по сборке спецмашин и "китайской" теме - сборке "Лифанов". Все эти процессы - и конкурсное производство, и работа с потенциальными инвесторами, которые готовы зайти на площадку, - ведутся параллельно.
Завод "Медсинтез" продолжает развиваться и весной запускает терминалы по производству линейки противовирусных препаратов, в частности, триазаверина и суперсовременного антибиотика. Их интересует наш проект индустриального парка, поскольку они ведут переговоры о производстве медицинского оборудования. А кроме того, ищут сейчас место для строительства в Новоуральске диализного центра.
"УралТрансСтрой" - совершенно новое производство, которое возникло на одной из бывших площадок УАМЗа. Это производство металлоконструкций очень серьезной технологической сложности, на котором работает около 120 человек, а портфель заказов набран уже на полтора года вперед. Руководство "УралТрансСтроя" обратилось к нам с просьбой предоставить рядом еще один земельный участок - они хотят построить еще два ангара и создать дополнительно еще 120 рабочих мест.
На предприятии "Бетам" корпорация "Ява" поставила новую бетонную линию по производству свай, плит ЖБИ, собирается добывать щебень.
Мы дали возможность предприятию "Промэкология", которое зарегистрировано в Новоуральске, выпускать здесь современное экологическое оборудование с созданием 70 рабочих мест. Есть проекты, компаньоны… Они выкупают площадку, которая висела на шее у УАТа, никак не использовалась, и начинают подготовку производства.
Кстати, мы договорились с Главой Администрации Валерием Поповым, что усилим один из МУП и дадим ему конкретное задание - заниматься всеми площадями, в том числе брошенными и бесхозными. Мы должны навести порядок с муниципальным имуществом, у города должен быть свой инвестиционный паспорт. Чтобы все, кто хотел бы в него зайти и работать, имели полную информацию. С 1 января эта работа будет начата.
У МОЛОЧНОГО ЗАВОДА И АГРОФИРМЫ - НОВЫЕ СОБСТВЕННИКИ
- Ни "Росатому", ни комбинату, ни нам, конечно, не хотелось, чтобы на молочный завод и в агрофирму зашел неизвестно кто и все развалил. Вместе с учредителями мы провели много консультаций и нашли нормального покупателя. Это Челябинский гормолзавод, у которого пять мощнейших предприятий. Все встречи состоялись, в том числе в Правительстве Свердловской области и Министерстве сельского хозяйства.
Новые собственники планируют в два, а через 1,5-2 года - в четыре раза увеличить производство продукции на нашем молокозаводе, сохраняя все традиции, главная из которых - молоко из молока.
Что касается агрофирмы, челябинцы реализовали ее активы другому предприятию, хозяева которого - свердловчане и новоуральцы. В их планах - как минимум в два раза увеличить поголовье молочно-товарного скота, начать мясное скотоводство и возобновить работу тепличного хозяйства в Тарасково. Я попросил новых хозяев подключиться и к решению некоторых социальных вопросов на селе - нам надо восстановить бани и в Тарасково, и в Починке, и в Пальниках. Они эту озабоченность разделяют.
ВМЕСТО ДРЯХЛОГО МУЗЕЯ - СОВРЕМЕННЫЙ КОМПЛЕКС
- У нас много проектов в сфере жилищного строительства, и этот вопрос тоже звучал в наказах. С одной стороны, есть категория людей, которая хотела бы жить в коттедже, с другой - есть горожане, которым необходимо недорогое жилье. Мы намерены расширять и развивать малоэтажное строительство от Южного района до Мурзинки, и на это деньги в бюджете следующего года уже заложены. Плюс газификация. Мы обязаны предоставлять участки с готовой инфраструктурой. Более того, готовы выполнять и нулевые циклы строительства.
Кроме того, прорабатывается проект по сносу ДОКа и строительству там жилых домов и небольшого торгового центра. Эту промышленную площадку из центра города надо убирать, и мы смогли убедить ее собственника. Будет продолжаться строительство многоквартирных домов и в Южном районе.
Из социальных объектов за федеральные средства мы заканчиваем строительство большого детского сада с бассейном в Южном районе. С учетом его ввода в Новоуральске не будет очередей на детские сады.
Будут строиться торговые центры. В частности, на пересечении улиц Комсомольской и Автозаводской. Решен вопрос по "Гроссмарту" на улице Промышленной, где закончен ремонт. Есть информация, что выкуплен четырехзальный спортпавильон "Кедр". Я видел предварительный проект торгового центра, который планируется построить на этом месте. Мне бы хотелось, чтобы это был хороший спортивный магазин, чего в Новоуральске сегодня нет. Там очень красивое место, и нельзя его испортить.
Прошло рабочее совещание по разработке проекта и строительству современного музейно-выставочного комплекса. Мы планируем отвести под него площадку напротив музея, на месте бывшего детского сада. Рядом епархия намерена возвести небольшой каменный храм. Вот такая красивая будет въездная группа…
Поделился Глава и планами к юбилею Новоуральска и ОАО "УЭХК". Первое, что нужно сделать - прибрать город, начиная с въезда. Есть задумки одеть мост перед проходной в красивую ограду и установить стелу с гербом, провести косметический ремонт фасадов домов по улице Ленина, немного реконструировать площадь перед КСК и начать проект по подсветке самых красивых зданий Новоуральска. В планах-максимум - реконструкция сквера у входа в Центральный парки культуры и отдыха, который сегодня зарос бурьяном, с установкой фонтанов. По крайней мере, именно такое творческое поручение от Владимира Машкова получил главный художник Новоуральска.

Елена СТРЕЛЬЦОВА
Фото Юрия ДОРОНИНА