Прошло полтора месяца, как градообразующее предприятие Новоуральска возглавляет Александр Андрианович Белоусов.
Срок небольшой, но достаточный, чтобы оценить ситуацию, понять свою роль в истории крупнейшего обогатительного комбината атомной отрасли. Да и горожанам хочется поближе познакомиться с новым генеральным директором ОАО "УЭХК", узнать, что он за человек и какой руководитель.
Сегодня Александр БЕЛОУСОВ - гость "Нейвы".
- Александр Андрианович, как вы восприняли новость о вашем новом назначении?
- Поначалу неоднозначно. Я знал, что УЭХК - это флагман атомной отрасли России и одно из крупнейших предприятий в мире. Возглавлять его почетно и ответственно. (Ангарский электрохимический комбинат, которым я руководил в последние годы, такое же предприятие, только масштабом поменьше.) Поэтому новое назначение расценил как дань моему опыту, а в атомной отрасли работаю уже более 30 лет. И принял предложение с удовлетворением. Не скрою, самолюбие мое было затронуто.
- Оправдались ли ваши ожидания относительно комбината и Новоуральска?
- Уральский электрохимический я знал, поскольку, работая в Министерстве РФ по атомной энергии, курировал разделительные предприятия отрасли. А Новоуральск - в общем комфортный для жизни город с выстроенной инфраструктурой, но все-таки ближе к провинциальному. Мне есть с чем сравнивать: семь лет я осваивал Москву.
- Во время своего первого интервью журналистам новоуральских СМИ вы признались, что ваш главный принцип в работе: не чини не сломанное. Какие направления деятельности для нового генерального стали приоритетными?
- Безусловно, УЭХК структурирован достаточно хорошо, есть все необходимое для решения возложенных на комбинат задач. Теперь главное - этот багаж преумножать. И прежде всего с точки зрения технологий. Буквально на прошлой неделе произошло значимое событие: УЭХК утвердили инвестиционную программу до 2018 года с объемом финансирования - свыше 80 млрд. рублей! Это тот ориентир, который нам понятен. Чтобы освоить такой капитал, закатаем рукава повыше и будем работать - развивать технический потенциал предприятия, устанавливать машины новых поколений.
- Сколько же часов длится ваш рабочий день?
- Как правило, 12 часов - с восьми до восьми. И это не обсуждается: меньше не планирую. Каждый мой рабочий день - это встречи, заседания, принятие решений, работа с документами. Причем последнее поглощает большую часть времени. Благо, поступающий поток информации распространяется не только на генерального директора, но и функциональные службы комбината.
- Чем помогает вам административный аппарат? Вообще, как оцениваете свою уральскую команду?
- Команда сильная, слаженная. Это люди, которые много лет отработали на предприятии - флагмане атомной отрасли. И обладают высокой компетенцией, чтобы справляться с возложенными на них задачами. Работать с такой командой достаточно комфортно. Во всех ключевых моментах опора у меня - надежная.
- Какие качества цените в подчиненных?
- Прежде всего - компетентность.
- Насколько ваш стиль руководства соответствует расхожей фразе "новая метла по-новому метет"?
- Я - не деспот. Конечно, я привык слушать мнение членов команды. Но решения всегда оставляю за собой. Причем принимаю решения в рамках, делегированных мне уставом предприятия.
- За эти полтора месяца в новой должности, возможно, вами уже приняты решения, значимые для жизни города и комбината?
- Одним из ключевых событий считаю подписание дополнительного Соглашения о сотрудничестве между главой "Росатома" и Губернатором Свердловской области. В этом судьбоносном документе прописаны инициативы, направленные на повышение благосостояния новоуральцев. Это - шаг вперед не только в плане социальной ответственности комбината, но и значимое событие в масштабах всего города, которое определяет ход социальных проектов на перспективу.
- К слову, о таких социальных проектах комбината, как "Делаем для города", "Новоуральская весна", горожане наслышаны. Готовы ли вы поддерживать это направление?
- Безусловно. Меценатство - неотъемлемая часть деятельности любого современного предприятия. К примеру, по благотворительному проекту "Новоуральская весна" комбинатом уже вручено более 20 грантов. Мы постарались сделать это оперативно, чтобы в течение года у новоуральцев была возможность реализовать благие начинания и задумки.
Покупкой квартиры завершилась благотворительная акция по сбору средств для семьи Крапивиных. Весомую лепту в это внесли и работники УЭХК, и само предприятие. За ходом акции я следил по выступлениям в местных СМИ. Убежден, что таким семьям необходимо помогать.
- Судя по всему, вы, Александр Андрианович, неравнодушный человек. Вообще, по каким принципам вы живете?
- Главный мой принцип - не обманывать самого себя. Я всегда стараюсь говорить правду, какой бы неприятной она ни была. Если обманешь в малом, то можно потерять доверие и в большом.
И еще - всегда верить в себя. Учитывая, что я пятый раз (!) начинаю жизнь с чистого листа, без веры в то, что принимаю правильное решение, у меня ничего бы не получилось. Мне никто не помогал в жизни. Всего я добился сам. У меня - крестьянская родословная.
- О ваших корнях, пожалуйста, поподробнее...
- Я всегда говорю, что родом - с "Монетки" (поселок Монетный Свердловской области - Прим. автора). Моя родина - Урал. Мой отец был сварщиком, мама - контролером. А я, уральский парень, прошел в жизни большой круг: после окончания УГТУ-УПИ - АЭХК в Ангарске, побывал в Китае, где руководил строительством газоцентрифужного завода. Осваивал Москву, работая в Министерстве РФ по атомной энергии, позднее - в ОАО "Техснабэкспорт". И снова - Ангарский электрохимический.
- Очевидно, вера в себя помогла вам стать успешным и состояться жизни?
- Безусловно. Я прекрасно понимаю, если ничего не делать, то и ничего позитивного может не быть. Самое худшее - сидеть сложа руки и искать причины, по которым ты не можешь или не хочешь что-то сделать. Как показал мой личный опыт, выживает сильнейший. Поэтому надо быть заряженным на выполнение поставленной перед собой цели.
- Вашего предшественника называли спортивным директором. А вы в чем можете стать примером для своих подчиненных?
- Когда я был молодым, высоким и красивым (смеется. - Прим. автора), тоже любил спорт. Предпочитал игровые виды - футбол, волейбол, баскетбол. (Для меня форма мяча не имеет принципиального значения.) В юности мы с пацанами выиграли первенство области "Кожаный мяч".
Но, учитывая, что при защите чести страны в международном турнире "Россия-Китай" неудачная атака закончилась переломом ноги, был небольшой перерыв. Но я остался активным болельщиком и переключился на тихие игры, в частности, на бильярд и настольный теннис. Признаюсь честно, соревноваться со мной трудно.
- Если позволите, несколько вопросов о вашей семье: большая ли она, надежен ли ваш тыл?
- На двоих с женой у нас трое детей и пять внуков. Кстати, супруга - из Новоуральска. Дети живут в разных городах: дочь - в Москве, один сын - в Ангарске, другой - в Новоуральске, трудится в ООО "Гринатом". Связи друг с другом мы не теряем. Хотя собираться всем вместе удается сейчас крайне редко. Разве что на Новый год. К сожалению, супруга пока осталась в Ангарске: она - заместитель генерального директора ОАО "АЭХК".
- Что вам приносит ежедневную радость?
- Радуюсь, что хочется идти на работу. И тому, что работа моя - интересная и именно та, которую я люблю.
- Ощущаете ли вы свой возраст?
- Мне хватает энергии, сил, здоровья, чтобы продолжать работать, не оглядываясь назад.
- Что бы вы пожелали новоуральцам?
- Пожелаю, чтобы горожане поскорее почувствовали вкус свободной жизни.
...У меня было голодное детство: мы питались картошкой, горохом, капустой - тем, что могли вырастить на своем огороде. А атомные города в то время являлись оазисами - все ради создания ядерного щита страны. Это было жизненно важно и необходимо. Сейчас забор, окружающий город, стал тормозом развития Новоуральска…
Поэтому новоуральцам желаю занять более активную жизненную позицию. Образно говоря, отсидеться в окопах не удастся: жизнь-то проходит. Надо быть готовым к переменам. И заботиться о будущем своих детей и внуков!
Жанна АПАКШИНА
На снимке: Александр Белоусов
Фото Евгения БОРОВКОВА