"Отсидеться в окопах не удастся"

Встречи генерального директора ОАО "УЭХК" Александра Белоусовас представителями четвертой власти - это возможность получить ответы на "горячие" вопросы из первых рук.
На минувшей неделе руководитель комбината встретился с журналистами городских и корпоративных СМИ.

Генеральный директор ОАО За круглым столом состоялся откровенный разговор о настоящем и будущем предприятия, о его корпоративной и социальной политике, о взаимоотношениях с "дочками" и, конечно, о продолжающихся процессах реструктуризации и оптимизации численности персонала.
Собственно, с этой животрепещущей темы и начался разговор.
Так, по словам Александра Белоусова, в рамках программы трансформации производственных отношений в ближайшее время цех 26 станет частью большого бизнеса, войдя в состав Объединенной теплоэнергетической компании (ОАО "ОТЭК"). Помимо новоуральской ТЭЦ, в эту компанию, которая, к слову, также находится в контуре Росатома, вольется еще шесть неатомных энергетических и коммунальных активов предприятий Госкорпорации.
Причем для каждого из работников ТЭЦ сохранится как его рабочее место, так и уровень его сегодняшней заработной платы. "Для ТЭЦ этот переход - реальный шанс стать эффективным производством, - сообщил журналистам А. Белоусов. - Для нас это непрофильный актив, для ОТЭК, напротив, - профильный бизнес".
"Исходя из задач, стоящих перед УЭХК, к концу 2014 года численность персонала составит около 2500 человек, - уточнил генеральный директор. - В целом трансформация производственных отношений ведет к повышению заработной платы и к тому, что в коллективе остаются лучшие, те, кто хочет и умеет работать".
Производственные планы УЭХК на текущий год - плановая модернизация производства, в том числе ввод в эксплуатацию еще одного блока с ГЦ девятого поколения. "Учитывая ситуацию в мире, рассчитывать на прирост объемов уранового производства не приходится, - акцентировал внимание Александр Белоусов. - Оптимизация численности, сокращение затрат, модернизация основного производства - все это способ устойчиво работать в рынке и быть готовым к неожиданным поворотам. Отсидеться в окопах не удастся".
Затронули журналисты и другую "горячую" тему, касающуюся необходимости создания в НГО новых производств и, в частности, на высвобождаемых площадях УЭХК.
На реализацию семи корпоративных программ в 2014 году комбинатом выделено 254 млн. рублей.

Александр Андрианович не скрывал, что вопрос этот непростой, связанный со статусом режимности предприятия: в соответствии с отраслевыми регламентами, размещение здесь производств, не связанных с урановой деятельностью, запрещено. Однако комбинатом реализуется концепция по размещению на своих площадях неядерного бизнеса. Заключается она в том, что в перспективе основное производство УЭХК будет сосредоточено на 6-7-й промплощадках, соответственно, с 1-4-й площадки будет снят статус режимности. Тогда и появится возможность размещать здесь неядерные производства. Но случится это, по словам спикера, ближе к 2030 году. "Далекая все-таки перспектива", - вздохнули журналисты.
Поинтересовались представители СМИ и взаимоотношениями комбината с "дочками", тем, какую поддержку материнская компания оказывает своим дочерним обществам. Сегодня в числе "дочек" - пять предприятий: ООО "Экоальянс", ООО "ТЛЦ", ООО "УЭХК-ТЕЛЕКОМ", ООО "ЗЭП" и ООО "Медицинский центр "Изумруд". И, как выяснилось, "пуповина" давно "перерезана": "Мы создавали дочерние предприятия, чтобы они работали самостоятельно и рассчитывали прежде всего на себя, - обозначил позицию генеральный директор. - Поэтому никаких преференций наши "дочки" не получают. Мы работаем с ними лишь в рамках Ассоциации, концептуально помогая решать вопросы их деятельности. Те из них, кто ведет верную политику, например, "Экоальянс", чувствуют себя в свободном плавании комфортно и уверенно. Кстати, не так давно руководители этого предприятия по просьбе президента Топливной компании делились опытом успешной работы в рынке со своими коллегами-директорами ДЗО в рамках организованного ими обучающего семинара. Именно на таких – взрослых, партнерских - взаимоотношениях, считаю, и должно строиться сегодня сотрудничество всех предприятий новоуральской атомной площадки".


Александр Белоусов: "Социальный пакет комбинатовца - 83 тысячи рублей на одного работника - является самым весомым среди предприятий отрасли".


Развенчал гендиректор и миф о дальнейшей судьбе Уральского электрохимического, мол, комбинату недолго осталось... "Да, комбинат уже не останется в старых границах, - акцентировал внимание журналистов Александр Белоусов. - Но это будет компактное, современное, высокоэффективное, высокорентабельное предприятие – предприятие ХХI века. Комбинат будет работать, пока его продукция будет востребована".
В заключение Александр Андрианович поделился сокровенными мыслями: "Без работы я себя не мыслю ни на секунду. Это образ моей жизни. То, чем я занимаюсь, посвящено комбинату, его благополучию и стабильности. Все остальное - на втором плане. Мне нетрудно нести эту ношу: у меня - хорошая команда. Поэтому работается мне достаточно комфортно".

Жанна АПАКШИНА
Фото Юрия ДОРОНИНА