Лекарство от кризиса - "окно возможностей"

Президент Топливной компании Юрий Оленин обсуждает с руководителямипредприятий Новоуральской промышленной площадки возможности выпускаобщепромышленной продукции завтрашнего дня (9 июля 2015 года)

В условиях кризиса атомные предприятия решают новые стратегические задачи.Планы ближайших пяти лет необходимо реализовать за два года, используя так называемое "окно возможностей" - вот квинтэссенция стратегии Топливной компании "ТВЭЛ",а точнее новая вводная, воплощать которую предстоит предприятиям Росатома,в том числе АО "УЭХК".

ЗАМАХНУЛИСЬ НА 3D-ТЕХНОЛОГИИ

По словам генерального директора УЭХК Александра Белоусова, наиболее перспективное и реальное для наших предприятий - производство товаров завтрашнего дня, рынок которых только-только формируется.

Так, в этом году УЭХК активно включился в проект по созданию 3D-принтера - установки послойного синтеза, когда с помощью 3D-принтера можно нарисовать и нарастить послойно любую, даже самую сложную, деталь и "напечатать" (изготовить) ее. Причем не из пластика, а из металлического порошка. "Мы готовы реализовать свои компетенции, - отмечает Александр Андрианович. - А желающих поучаствовать в этом высокотехнологичном проекте предостаточно. Здесь важно, кто будет первым".

СИНЕРГИЯ ЕДИНОЙ КОМАНДЫ

Помимо развития и увеличения доходов неядерного бизнеса, ТК "ТВЭЛ" делает ставку на снижение затрат и себестоимости продукции, повышение производительности труда и эффективности производства. Без этих "китов", как ни крути, поставленных целей не добиться. Преодолеть трудности кризиса и выйти на принципиально новый уровень эффективности процессов, по мнению главы атомного предприятия, должны помочь и корпоративные ценности ТК "ТВЭЛ". Их шесть: "эффективность", "безопасность", "уважение", "на шаг впереди", "ответственность за результат" и "единая команда".

Последний тезис предполагает слаженную работу всего коллектива комбината по принципу "точно в срок" и максимально широкое участие в подаче предложений по улучшениям. За этим, собственно, дело не стало: в 2014 году по итогам конкурса, объявленного Госкорпорацией, Уральский электрохимический комбинат стал победителем в номинации "Самая активная организация отрасли по подаче и реализации предложений по улучшениям". А в 2015-м АО "УЭХК" вошло в топ-десятку Росатома, реализующих проект "ПСР-предприятие".

- Мы ставим перед собой масштабные и амбициозные задачи. Считаем, нашему коллективу они по плечу, - резюмирует Александр Белоусов.