Павел Иванов, учитель истории школы-интерната № 53, вошёлв новый состав Молодёжной администрации НГО с актуальным проектом, касающимся проблем в сфере ЖКХ.
- Павел, расскажите немного о себе.- Сколько себя помню, я всегда увлекался историей. Поэтому после окончания школы выбрал исторический факультет УрГПУ, участвовал в археологических экспедициях. Это были так называемые эвакуационно-спасательные раскопки, они проходили в районах, где прокладывали нефтепровод: Ханты-Мансийск, Нижневартовск, Сургут... Мы спасали памятники культуры эпохи неолита: находили разнообразные фигурки из бронзы, готовили их к переправке в музей. Все это было очень захватывающим делом.
- Но после окончания вуза вы решили работать в школе?
- Сначала я не собирался идти в педагогику, но потом подумал: что же, я зря учился? В 2010 году вернулся в Новоуральск, место нашлось в школе № 53. Меня хорошо приняли, сразу же выделили наставника: педагог Наталия Трифонова - учитель высшей квалификационной категории, помогла мне освоиться на новом месте. Дети у нас непростые, часто это приходится слышать. Но на самом деле это вполне обычная школа, много молодежи работает. Постепенно я втянулся в процесс, даже был классным руководителем, выпустил девятый класс.- Почему вы решили попробовать свои силы в Молодёжной администрации?
- Через какое-то время я освоился и стал интересоваться, что происходит за пределами школы, и стало заметно, что общественная жизнь в городе весьма активная. Захотелось проявить себя, и я решил принять участие в конкурсе социальных проектов. Мой проект просветительского толка называется "Информационный центр по вопросам жилищно-коммунального хозяйства". Я предложил создать информационную структуру, чтобы граждане могли обращаться со своими проблемами, получать своевременную помощь, и это, по идее, должно снизить социальную напряженность в этой сфере.- Неожиданно для педагога. Почему именно ЖКХ?
- Дело в том, что, вращаясь в среде потребителей услуг ЖКХ, я часто слышал о том, что чиновники не хотят работать, поэтому у нас "все плохо". Я решил, что дела обстоят совсем не так, как кажется многим, и, с точки зрения потребителя, незаметен весь объём проделанной работы. Поэтому я и предложил свой проект, чтобы перевести диалог потребителей с чиновниками в менее формальное русло. Мы обсудили это с руководителем комитета по ЖКХ Светланой Поджаровой - она посоветовала мне, что можно реализовать, а что пока нереально - и мы решили создать группы в социальных сетях типа Фейсбук или ВКонтакте и наладить там общение с гражданами. Цель - убрать существующий барьер между населением и управляющими компаниями.- Чем ещё вы заняты в качестве дублёра руководителя комитетапо ЖКХ и жилищной политике?
- У нас регулярно проходят дни дублера. Это важный опыт: я вижу, как проходят совещания, как оформляется документация, как проходят встречи с жителями города. И это реальная практика: вот недавно один активист пришел с предложением организовать парк аттракционов для собак. Мы провели совещание, обсудили, выслушали его. Думаем теперь, как реализовать это предложение.- Какое впечатление от работы в Молодёжной администрации?
- Народ подобрался активный, кто-то уже несколько проектов успел создать. Мы все друг другу помогаем. Я, кроме того, участвовал в форуме "Молодые профессионалы" в Нефтеюганске и "Молодые учителя" в Калининграде. Это хороший опыт, возможность получить знания о новых формах школьного самоуправления. Так что основная цель - личное развитие - достигнута. Надеюсь и впредь приносить пользу нашему городу.