Чтобы выжить, медсанчасть начинает реорганизацию. Сначала - в стационаре."Все административные подвиги по стабилизации финансовой ситуации в медсанчасти закончены. Чтобы не допустить банкротства медицинской организации, необходимо не откладывая начинать реорганизационные шаги", - констатировал начальник ЦМСЧ-31 Андрей Морозов, выступая на заседании постоянной думской комиссии по социальной политике. Заседание под председательствомНиколая Винокурова состоялось в среду минувшей недели.
ТЕРПЕЛИ ДО ПОСЛЕДНЕГО
Собственно, руководитель медсанчасти и инициировал рассмотрение данного вопроса, чтобы, как он заметил, проинформировать депутатов и общественность о предстоящих структурных изменениях в работе учреждения.
"Мы ждали и терпели до последнего. Но ресурсов-подпорок больше не осталось", - сказал Андрей Юрьевич, обращаясь к участникам заседания.
Начать кардинальные сокращения руководство медсанчасти вынудила финансовая ситуация: в ходе реформирования системы здравоохранения в России за три последних года наша ЦМСЧ-31 потеряла треть своего бюджета. А это ни много ни мало - 350 млн рублей. В итоге консолидированный бюджет на 2016 год составляет 1 млрд 139 млн рублей, которого, по словам А. Морозова, коллективу хватит в лучшем случае до ноября... Словом, как ни крути, оптимизация неизбежна.ПУЛЬМОНОЛОГИЮ ЗАКРОЮТ
Прежде всего реорганизацию проведут в стационаре: судя по загруженности коечного фонда, он работает неэффективно. Принято решение о закрытии пульмонологии: отделение, неудобно расположенное в здании резервного роддома, приносит ЦМСЧ-31 дополнительные издержки. Для госпитализации пульмонологических больных планируется использовать резервы других отделений. Так, в первой терапии на месте диагностических кабинетов организуют палаты, где будет развернуто 11 коек, во второй терапии откроют еще пять. Задействуют кардиологию.- Коек в стационаре будет меньше, но количество пролеченных не изменится: мы выполним план госпитализаций - 15 тысяч в год, - заверил Андрей Юрьевич.
Весь персонал пульмонологии попадает под сокращение. Каждому будет предложено трудоустройство в ЦМСЧ-31, хотя и не на аналогичные должности: в штатном расписании будут оптимизированы должности заведующего пульмонологией, старшей медсестры и сестры-хозяйки. Но медсанчасть готова переучивать свои кадры.НА ЧЁМ ЕЩЁ СЭКОНОМЯТ
Вторая проблема ЦМСЧ-31 - избыточность площадей, которые в нынешней ситуации финансово обременительны. Чтобы частично снять нагрузку, руководство готово освободить здание по улице Садовой, 2а - административно-управленческий аппарат медсанчасти передислоцируется в освободившиеся помещения здания резервного роддома. Сейчас ведутся экономические расчеты. Пересматривается алгоритм работы и лоротделения: возможно, здесь будет открыт дневной стационар."В целом мы планируем и дальше оптимизировать прочий персонал и управленческий аппарат. Так, в городской поликлинике сокращены два заведующих - отделением неотложной помощи и отделением профилактики", - сказал А. Морозов. Он поделился, что меры экономии порой приводят к печальным последствиям, когда расходного материала(к примеру, медицинских перчаток) элементарно не хватает и пациентам предлагают покупать их самостоятельно (на снимке).
Выслушав руководителя медсанчасти и задав ему массу вопросов по поводу предстоящих преобразований, депутаты согласились, что информация из первых рук - всегда на пользу. "Вы опаздываете с реформами, поэтому и приходится каждый раз догонять уходящий поезд, поэтому и недовольство в коллективе нарастает. Давайте вместе работать в интересах наших жителей", - обратился к начальнику ЦМСЧ-31 председатель думской комиссии Николай Винокуров.