всегда интересны для журналистов: они позволяют заглянуть в будущее города, атомной отрасли, страны, из первых рук узнать о готовящихся переменах.
Вот и эта встреча руководителя комбината с творческим коллективом газеты "Нейва" не стала исключением. Прежде всего журналистов интересовало, как комбинат может повлиять на жизнь города и горожан. Полуторачасовая беседа позволила взглянуть на многие вещи по-новому, переоценить реальность и перспективы.
- Александр Юрьевич, большинство новоуральцев волнует, как УЭХК может повлиять на судьбу Новоуральска...
- Не стоит забывать, что ОАО "УЭХК" - это предприятие Государственной корпорации "Росатом". Это значит, что на нас возложены государственные задачи. Поэтому мы отвечаем не только за экономические показатели, но и за территорию, на которой работает градообразующее предприятие. Поэтому для руководства УЭХК и "Росатома" Новоуральск - это город прямой ответственности и принятия решений по развитию территории.
Хочу подчеркнуть, что в сфере интересов УЭХК - все жители округа. Важно создать комфортные условия проживания для всех без исключения новоуральцев. Именно поэтому мы стараемся выстраивать политику в интересах всех жителей НГО.
- В этой связи какие приоритеты будет отстаивать УЭХК как градообразующее предприятие округа?
- Очень важно, чтобы наше ЗАТО стало точкой инновационного роста. К этому нас призывает и Председатель Правительства РФ Владимир Путин: он справедливо говорит, что Россия не должна быть сырьевым придатком, а должна становиться страной с высокоразвитой экономикой, где создается высокая добавленная стоимость в производстве. УЭХК - один из таких примеров.
- Однако бытует мнение, что УЭХК развивается, а город отстает в своем развитии...
- Согласен. Посудите сами: за шесть лет развития атомной отрасли налоговые отчисления комбината в бюджеты всех уровней выросли в 2,3 раза и составляют почти 5 млрд. рублей в год. А вот отчисления в местный бюджет увеличились лишь в 1,5 раза. На мой взгляд, это неправильно.
Сейчас мы прорабатываем механизм для того, чтобы дополнительные средства от успешной деятельности комбината и других предприятий Новоуральска, относящихся к атомной отрасли, оставались на территории НГО и вкладывались в реализацию новых инвестиционных программ.
- На ваш взгляд, поможет ли это снизить социальную напряженность в округе?
- Безусловно. Мы планируем, что налоговые поступления от совместной деятельности новых предприятий, которые будут создаваться на производственных площадках УЭХК, составят 800 млн. рублей в год. И если этот механизм заработает, все эти деньги останутся в городе.
Это - наша стратегия, наши обязательства и ответственность перед горожанами.
Александр КУРКИН: "Лично для меня на территории НГО все жители равны, независимо от того, работают они на УЭХК или нет.
- В октябре прошлого года в Новоуральске побывал глава "Росатома" Сергей Кириенко. Не останутся ли пустыми словами его обещания, данные жителям города?
- На прошлой неделе я отчитывался у Сергея Владиленовича о выполнении данных руководству комбината поручений. Разговор был жестким. По своей значимости выполнение социальных обязательств для главы "Росатома" не менее важны, чем производственные показатели. Времени прошло совсем немного. Однако нам уже удалось возродить деятельность санатория-профилактория "Изумруд", который теперь работает по принципу дневного стационара. Производственные площади, высвобождаемые на УЭХК, сдаются в аренду перспективным предприятиям под гарантию создания рабочих мест. Как один из примеров - сегодня в здании на второй промплощадке комбината разворачивает свою деятельность ООО "Евростройпроект".
Что касается выплат ветеранам атомной отрасли, федеральный закон на этот счет Президент России подписал в декабре. Наши ветераны начнут получать льготы после того, как это решение будет исполнено на областном уровне. Сегодня мне доложили, что документы уже на столе у губернатора Александра Мишарина. Вопрос решится в самое ближайшее время.
Кроме всего перечисленного, в этом году комбинат направил более 20 млн. рублей на возрождение геронтологического отделения больницы - приобретение необходимого оборудования и мебели. И в 2012 году отделение начнет прием пожилых людей.
На создание физико-математического лицея комбинат выделяет 50 млн. рублей.
Это - далеко не все, но именно по этим конкретным направлениям нам удалось продвинуться в решениях.
Если люди готовы переучиваться и быть мобильными, они имеют возможность стать успешными
- Если говорить по большому счету, какие проблемы округа удастся решить благодаря реализуемым инициативам?
- Прежде всего создать новые рабочие места для горожан. А кроме того, помочь в оздоровлении жителей округа, поддержать ветеранов отрасли и поднять на новый качественный уровень образование детей.
- Многие молодые специалисты хотели бы работать на комбинате. Но прием на УЭХК ограничен. Как сегодня строится кадровая политика комбината?
- Определенные ограничения были связаны с процессом реструктуризации ОАО "УЭХК". Но я давно вынашиваю идею создания открытой биржи вакансий. Учитывая, что комбинат заинтересован в открытости и прозрачности своей деятельности, а также в омоложении кадрового состава, думаю, что в течение 2012 года мы запустим такой проект.
- В конце 2011 года была создана Ассоциация предприятий атомной отрасли Новоуральска. Для чего она нужна? Какие надежды возлагаются на новую структуру?
- Говоря доступным языком, Ассоциация поможет пережить непростые последствия выделения из состава комбината ряда подразделений. И доказать: все, кто работает во благо атомной отрасли и России, но в статусе другого юридического лица, не забыты, не брошены. Поэтому одно из условий вступления в Ассоциацию - обеспечение нормального социального пакета для работников предприятия. Мы хотим, чтобы у людей, работающих в "дочках" или новых бизнес-структурах, был такой же полновесный соцпакет, как и у работников комбината. Чтобы не было "серых" зарплат, а были достойные условия жизни.
Кроме того, у наших дочерних предприятий открываются возможности самостоятельно развивать свой бизнес и становиться успешными. К примеру, ООО "АМК-УЭХК" (бывший цех 33) от Управления по строительству БН-600 получает заказ на 600 млн. рублей. Это в полтора раза больше, чем АМК выполняет для УЭХК! То есть, зарекомендовав себя как надежный партнер, предприятие развивается. И достаточно эффективно. Единственное, работникам "АМК-УЭХК" придется выезжать в другой город. Но мы должны привыкнуть и к такой реальности.
Если люди готовы переучиваться и быть мобильными, они могут стать успешными. Это я сейчас пытаюсь довести до работников комбината и всех жителей города. Повторяю снова и снова: мы все живем в Новоуральске, мы вместе развиваем атомную отрасль. Вспомните притчу о лягушке, которая выжила только благодаря тому, что била лапками по молоку. Никакие блага с неба на нас не упадут. Эти блага нам нужно не получать, а зарабатывать.
- Александр Юрьевич, бывая в коллективах ваших "дочек", чувствуете ли вы перемены в настроениях людей?
- Безусловно. Например, то раздражение, которое было при переходе работников РСМУ-35 в ООО "ГостСтрой", теперь успокоилось. Обязательства все выполняются. Разве что трудиться люди стали интенсивнее. Но, заметьте, в рамках рабочего времени. И предприятие обходится меньшей численностью. Значит, оптимизация прошла не зря.
- А что вас особенно беспокоит в жизни города как горожанина?
- Пожалуй, состояние спорта. Как человек, причастный к спорту, заинтересован в том, чтобы он развивался. Поскольку мы живем на Урале, я бы сосредоточил внимание на зимних видах - лыжи, биатлон, натурбан. У нас для этого - прекрасная база. Давайте реализуем идею прежнего директора УЭХК Виталия Федоровича Корнилова о проведении этапов Кубка мира!
А комбинат готов оказать поддержку и содействие. Зачем далеко за примером ходить - УЭХК выступает спонсором чемпионата Европы по натурбану, который пройдет в "Зеленом мысу" не далее как 14 февраля.
- Уже никто не сомневается, что развитие города зависит от успешной судьбы комбината. А есть ли опасность того, что государство не будет уделять такого внимания нашей отрасли?
- Отрасль и комбинат будут развиваться только при условии политической стабильности в стране. Сегодня это - приоритет государственной политики и правительства страны. Ведь по инициативе Владимира Путина принята программа развития отрасли. В соответствии с программой доля выработки на атомных станциях к 2030 году увеличится до 25 процентов. Это значит, что каждая четвертая лампочка в стране будет гореть благодаря атомной энергетике. За это время должно быть построено 38 новых энергоблоков (на сегодняшниий день развернуто сооружение девяти блоков на пяти площадках). За последние годы "Рос-атом" практически вдвое увеличил количество контрактов на строительство АЭС за рубежом: заключены соглашения о сооружении 21 нового энергоблока.
Это значит, что комбинат будет обеспечен заказами на очень далекую перспективу и благодаря этому будет развиваться.
- Что бы вы возразили тем, кто собирается уехать из Новоуральска, считая, что у города нет перспектив?
- Каждый сам решает свою судьбу, каждый выбирает место жительства. Но нельзя отрицать очевидное: в Новоуральском городском округе есть немало преимуществ для комфортной жизни. Это и финансовые возможности Госкорпорации, Топливной компании и УЭХК. И хорошая образовательная база. И производственные площади для новых рабочих мест. И прекрасная инженерная инфраструктура. Другими словами, есть многие составляющие для успеха. Теперь все зависит от нас! В будущее города смело можно смотреть с оптимизмом.
Жанна АПАКШИНА
На снимке: настоятель храма Серафима Саровского отец Алексей и генеральный директор ОАО "УЭХК" Александр Куркин (справа) делятся впечатлениями пребывания в церкви иконы святых Петра и Февронии